Toodete kirjeldus
1. Tööstusliku värvisorteerija põhimõte
Tööstuslikud värvisorteerijad kasutavad värvide sõelumisel peamiselt optilisi põhimõtteid. Põhimõte on valgustada esemeid läbi spetsiaalse valgusallika, seejärel koguda eseme kujutist reaalajas läbi kiire kaamera või CCD-kaamera, töödelda ja analüüsida pilti läbi pilditöötlussüsteemi ning lõpuks määrata värviteave. iga üksuse kohta ja filtreerige see.
Selles protsessis kasutab värvisorteerija värvide analüüsiks ja tuvastamiseks kolme põhivärvi (punane, roheline ja sinine) valgust. Kui üksused läbivad värvisorteerija, kasutatakse esemete valgustamiseks spetsiifilisi spektraalseid lainepikkusi. Need valguskiired sisenevad kaamerasse kogumiseks ja töötlemiseks pärast seda, kui need peegelduvad või edastatakse läbi esemete pinna. Pilditöötlussüsteem teostab kogutud piltide normaliseerimist, filtreerimist, binariseerimist, servade tuvastamist ja muud töötlemist, et lõpuks määrata iga üksuse värviteave ning seejärel sortida need katapultide ja muude mehhanismide kaudu.
Tööstuslikel värvisorteerijatel on väga lai kasutusala ja neid kasutatakse peamiselt järgmistes valdkondades:
1. Toiduainetööstus
Näiteks toiduainete töötlemise ettevõtetes, nagu riis, maapähklid, kuivatatud puuviljad ja mereannid, saavad tööstuslikud värvisorteerijad toote kvaliteedi tagamiseks eemaldada kirjud, ebanormaalse kujuga, hallitanud ja muud toiduained, mis ei vasta standarditele.
2. Põllumajandussaadusi töötlev tööstus
Näiteks põllumajandussaadusi (nt pähkleid, puuvilju ja köögivilju) töötlevates ettevõtetes võivad tööstuslikud värvisorteerijad eemaldada lisandeid, kahjustusi ja muid põllumajandustooteid, mis mõjutavad toote kvaliteeti ja parandavad toodete konkurentsivõimet turul.
3. Farmaatsiatööstus
Näiteks farmaatsiatööstuses, nagu Hiina meditsiinilised materjalid ja taimsed ravimid, saavad tööstuslikud värvisorteerijad eemaldada ja välja sõeluda värve ja võõrkehi, mis ei vasta standarditele, tagada traditsiooniliste hiina ravimite kvaliteedi ning mängida tervishoiu- ja ravirolli. .
